Розробити приклад альтернативних варіантів виробництва та реалізації продукції підприємства в різних умовах ринкового середовища (від 4-х до 6-ти).
Розрахувати матрицю прибутків.
Обрати оптимальне рішення на основі критеріїв Вальда, Лапласа, Севіджа, Гурвіца.
Визначити ефективність та ризикованість кожної стратегії розвитку підприємства на основі критеріїв ризику: математичного сподівання (середньої величини), середнього квадратичного відхилення, коефіцієнта варіації.
Семенова К. Д. Обґрунтування господарських рішень та оцінювання ризиків: Навчальний посібник. – Одеса: ОНЕУ, ротапринт, 2013 р. – 194 с.
