Purchase work
Контрольна робота
1.Рівномірність і ритмічність виробництва, поняття, значення. Економічні наслідки нерівномірної та неритмічної роботи підприємства.
2.Визначення додаткової потреби в чисельності працівників
3.Структура поточного плану
4.Планування потреби в матеріальних та паливно-енергетичних ресурсах
5.Нові підходи у формуванні планів підприємства в умовах ринкової економіки
6.Види системи оперативно-виробничого планування.
Висновки
Вступ
Список використаноъ лытератури
Список використаної літератури
3. Анискин Ю. П. Планирование и контроллинг : учебник /
Ю. П. Анискин, А. М. Павлова. — М.: Омега-Л., 2003. — 280 с.
4. Афитов Э. А. Планирование на предприятии : учеб. пособие /
Афитов Э. А. — Мн. : Высш. шк., 2001. — 285 с.
5. Горемыкин В. А. Планирование на предприятии /
Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р., Богомолов А. Ю. — М. : Информ.-издат.
дом. «Филинъ», 2004. — 520 с.
6. Грант С. Ефективне управління збутом / Грант С. — Д. : Баланс-
Клуб, 2002. — 192 с.
7. Гриньова В. М. Фінанси підприємств / В. М. Гриньова, В. О.
Коюда. — К. : Знання-Прес, 2004. — 424 с.
8. Лихачева О. Н. Финансовое планирование на предприятии /
Лихачева О. Н. — М. : Проспект, 2003. — 263 с.
9. Орлов О.О. Планування діяльності промислового підприємства.
Підручник / Орлов О.О. – К. : Скарби, 2003. – 336 с.
10. Пивоваров К. В. Планирование на предприятии : учеб. пособие /
Пивоваров К. В. — М. : Издат.-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2004. —
232 с.
137
11. Планування діяльності підприємства : навч.-метод. посібник для
самост. вивч. дисц. / М. А. Бєлов, Н. М. Євдокимова, В. Є. Москалюк та ін.;
за заг. ред. В. Є. Москалюка. — К. : КНЕУ, 2002. — 252 с.
12. Планування діяльності підприємства : навч. посіб. ; за заг. ред.
В. Є. Москалюка. — К. : КНЕУ, 2005. — 384 с.
13. Полторак В. А. Маркетингові дослідження : навч. посіб. /
Полторак В. А. — К. : Центр навч. л-ри, 2003. — 387 с.
14. Сергеев И. В. Оперативное финансовое планирование на
предприятии / Сергеев И. В. — М. : Финансы и статистика, 2002. — 288 с.
15. Тарасюк Г.М. Бізнес-план: Розробка, обґрунтування та аналіз :
навч. посіб. / Тарасюк Г.М. – К. : Каравела, 2006. – 280 с.
16. Тарасюк Г.М. Планування діяльності підприємства : навч. посіб.
3-є вид. / Г.М. Тарасюк, Л.І. Шваб. – К. : Каравела, 2008. – 352 с.
17. Трифилова А. А. Управление инновационным развитием
предприятия / Трифилова А. А. — М. : Финансы и статистика, 2003. — 176 с
18. Финч Б. Как написать бизнес-план / Финч Б. — СПб. : Издат. дом
«Нева», 2004. — 192 с.
19. Царев В. В. Внутрифирменное планирование / Царев В. В. —
СПб. : Питер, 2002. — 496 с.
20. Швайка Л. А. Планування діяльності підприємства : навч. посіб. /
Швайка Л. А. — Л. : Новий світ-2000, 2003. — 268 с.
#: 3401
Type: Test
Number of pages: 41
Subject: Economy
Font size: 14
Language: Ukrainian
Line spacing: 1.5
Department:
Number of notes: 12
Work uniqueness: 16% - eTXT Antiplagiat
Number of bibliography sources: 9
Планування як самостійна галузь знань та особлива сфера людської
діяльності, являє собою сукупність систематизованих знань про
закономірності формування і функціонування різних господарських систем.
Ціль науки планування як складової економічної науки – описати,
обґрунтувати та передбачити процес і явища дійсності.
Фактори, що обумовлюють зростаючу роль науки планування в
загальнополітичному, соціальному, економічному і культурному середовищі:
- перехід до ринкових відносин та зміна методів господарювання, що
потребує перебудови систем планування на всіх рівнях управління
економікою;
- розвиток науково-технічного прогресу, зростання чисельності
управлінських зв’язків, розширення міжнародних зв’язків;
- зростання масштабів суспільного виробництва, ускладнення
господарських зв’язків, розширення міжнародних зв’язків.
Суть планування полягає в розробці та обґрунтуванні цілей, визначенні
найкращих методів і способів їх досягнення при ефективному використанні
всіх видів ресурсів, необхідних для виконання поставлених завдань, і
встановленні їх взаємодії.
Предмет визначає, чим займається наука, яка сфера її застосування.
Предметом науки планування (не плутати з предметом планування як
управлінської діяльності) є відносини, які складаються між учасниками
виробничого процесу з приводу встановлення і реалізації пріоритетів, цілей,
пропорцій та комплексу заходів, що забезпечують їх досягнення.