Purchase work
Стратегічний аналіз діяльності ТРЦ Космополіт
ВСТУП………………………………………………………………………...3
РОЗДІЛ І. ОПИС РИНКУ ТА ДИНАМІКА ЙОГО РОЗВИТКУ……...5
1.1. Базові характеристики та особливості функціонування ринку……….5
1.2. Базовий набір продукції/послуг, ціновий аналіз та групування за сегментами споживачів…………………………………………………8
РОЗДІЛ ІІ. ПОЛЬОВЕ ДОСЛІДЖЕННЯ……………………………….15
2.1. Визначення цілей та завдання дослідження………………………….15
2.2. Вибір та обґрунтування методів дослідження та набору показників………………………………………………………………17
2.3. План дослідження та збору даних……………………………………..18
2.4. Проведення польового дослідження у ТРЦ Космополіт……………19
2.5. Систематизація та обробка отриманих даних………………………...28
2.6. Основні висновки за результатами дослідження……………………..29
РОЗДІЛ ІІІ. СТРАТЕГІЧНИЙ АНАЛІЗ ДІЯЛЬНОСТІ ТРЦ КОСМОПОЛІТ………………..………………………………………….…30
3.1. Систематизація та аналіз даних………………………………………..30
3.2. Розрахунок параметрів для побудови матриці……………………….31
3.3. Побудова матриці БКГ для ринку……………………………………...33
3.4. Конкурентна позиція ТРЦ Космополіт на базі матриці БКГ………...33
3.5. Формування можливих стратегій для підприємства………………….35
РОЗДІЛ IV. ЛІТЕРАТУРНІ ДЖЕРЕЛА ТА ІНФОРМАЦІЙНА БАЗА ДОСЛІДЖЕННЯ………………………………………………………………….37
4.1. Літературні джерела…………………………………………………….37
4.2. Інформаційна база дослідження………………………………………..39
ВИСНОВКИ………………………………………...………………………40
ДОДАТКИ…………………………………………………………………...43
1. Головна сторінка сайту ТЦ КОСМОПОЛІТ // Cosmopolite Multimall [Електронний ресурс] / Режим доступу: https://trc-cosmopolite.com/
2. Коллінз Д., Хансен М. Величні за власним вибором. Пер. з англ. – К.: Наш формат. – 2014.
3. Лефлі А., Мартін Р. Безпрограшна стратегія. Пер. з англ. – К.: Наш формат. – 2018
4. В. Чан Кім, Р.Моборн. Стратегія блакитного океану: Пер. з англ. – Харків: Клуб сімейного дозвілля. – 2016.
5. Котлер Ф. Маркетинг-менеджмент. – Спб.: Питер. – 1998.
6. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. – Спб.: ПИТЕР – 2011.
7. Немцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент: Навчальний посібник. – К.: 2002.
8. Стрикленд А, Томпсон А. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ. – 1998.
9. Ансофф Р. Планирование будущего корпорации. – М.: Прогресс. – 1985
10. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. – К.: Вища школа. – 2005.
11. Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. – М.: Дело. –
1995.
12. Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. – Учебник. – М.: «Филинь», Рилант. – 2001.
13. Градов А.П. Стратегия экономического управлення предприятием. –
Учеб. пособие. – СПб.: СПб ГТУ. – 2003.
14. Дикань В.Л. Обеспечение конкурентоустойчивости предприятий. – Харьков: Основа. – 2005.
15. Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы . – Пер. с
англ. – М.: Экономика. – 2002.
16. Друкер 11. Як забезпечити успіх у бізнесі: новаторство і підприємництво. – Пер. з англ.. – К.: Україна. – 2004.
17. Забелин П.В., Мойсеева Н.К. Основы стратегического управлення. – Учеб. пособие. – М.: ИВЦ «Маркетинг». – 2007.
18. Карлоф Б. Деловая стратегия. – Пер. с англ. – М.: Экономика. –2001.
19. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс. – 2002.
20. Кіндрацька Г.І. Основи стратегічного менеджменту. – Навч. посібник. –Львів: Кінапрі ЛТД. – 2000.
21. Козлова О.И. Оценка конкурентоспособности предприятия. –М.: АО
«Арго». – 2003.
22. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии. Учеб. пособие. – М.: «Издательство ПРИОР».–2001.
23. Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс. Принципы, проблемы и политика. – Пер. с англ. – М.: Республика. – 2002.
24. Маркетинг. Под ред. А.Н.Романова. – М.: ЮНИТИ. – 2006.
26. Оуен А. Как осуществить стратегию: Хрестоматия. Управление
изменением. – М.: МЦДО «ЛИНК». – 2006.
27. Портер М. Стратегія конкуренції. – Пер. з рнгл. – К.: Основи. –2007.
28. Саєнко М.Г. Стратегія підприємства. Збірник вправ. – Т.: „ТАИП». –
2003. – 103с.
29. Старостіна А.О. Маркетингові дослідження. Практичний аспект. – К.:
2008.
#: 7319
Type: Course work
Number of pages: 22
Subject: Strategic Management
Font size: 14
Language: Ukrainian
Line spacing: 1.5
Department: Менеджмент
Number of notes: 3
Work uniqueness: 70% - AntiPlagiat RU
Number of bibliography sources: 29
У всі часи торгівля була невід'ємною частиною життя людей. Все починалося з мінової торгівлі, коли ще не було грошей, і товари міняли на товари. Потім люди придумали гроші і на зміну натуральному обміну прийшли торгові лавки, ярмарки, ринки і магазини. І в процесі тривалого розвитку і еволюції товарно-грошових відносин з'явився такий вид організації торгівлі, як торговий центр [2].
Актуальність. Але і на цьому прогрес не зупиняється, що зараз є актуально, торгові центри швидкими і впевненими кроками перетворюються в торгово-розважальні центри з величезними площами. Сьогодні повним ходом йде розвиток і будівництво торгово-розважальних центрів (ТРЦ), основним і відмітною якістю яких є поєднання торгівлі, громадського харчування та потужної розважальної складової під одним дахом. Треба сказати, що основна тенденція на ринку торговельної нерухомості – поява нових форматів роздробу, нових торгових центрів і великомасштабних проектів. При цьому, як відзначають експерти, ринок високоякісних торгових площ на сьогоднішній день ТРЦ КОСМОПОЛІТ знаходиться ще в стадії формування. Всі проекти, які будуть реалізовані в найближчі рік-два, ринок поглине вільно.
Тому метою даної роботи буде дослідження формування та розвитку торгово-розважального центру КОСМОПОЛІТ.
Головними завданнями роботи є:
– Визначити базові характеристики та особливості функціонування ринку;
– Визначити базовий набір продукції/послуг, ціновий аналіз та групування за сегментами споживачів;
– Визначення цілей та завдання дослідження;
– Вибір та обґрунтування методів дослідження та набору показників;
– План дослідження та збору даних;
– Проведення польового дослідження у ТРЦ Космополіт;
– Систематизація та обробка отриманих даних;
– Основні висновки за результатами дослідження;
– Систематизація та аналіз даних;
– Розрахунок параметрів для побудови матриці;
– Побудова матриці БКГ для ринку;
– Конкурентна позиція ТРЦ Космополіт на базі матриці БКГ;
– Формування можливих стратегій для підприємства.
Об'єктом дослідження є ринок торгової нерухомості і його особливості розвитку. Предмет – перспективи розвитку торгово-розважального центру у КОСМОПОЛІТ, його складові та особливості.
Завдяки цій роботі можна дізнатися не тільки про даний ТЦ, а й про всі нові проекти такого роду. Більш того, можна буде дізнатися про внутрішні складові ТРЦ: основні якоря, зони розваг, фуд-корти і т.д.
Курсова робота складається з вступу, 4 розділів, висновків, списку інформаційних джерел та літератури, додатків та містить 42 сторінки тексту включно з таблицями та рисунками.